汪韦伯课程

课程目标：课程目标和收益：  学习财务报表的编制与解读，学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；  提高成本核算意识、学习成本管控方法、运用成本差异分析寻找利润增长点，学会制定不同环境中的成本策略。  演练经营...

课程目标：课程目标和收益：  通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争环境下的宝贵市场竞争经验。  通过实战模拟，学会情报收集、竞争对手分析、竞争策略制定、资源分配、产销协调。  帮助学员学习...

课程目标：本课程让学员在高度仿真的模拟经营中不断经历各种管理挑战，通过不断的沟通协调和团队协作分析问题、制定方案、执行落实，提升经营绩效。学员在反复迭代优化的演练中持续提升群体决策能力、团队合作精神和跨部门沟通协作能力。 沙盘培训课程采用模拟经营决...

课程目标：学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。 体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。 课程系统全面，是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。...

课程目标：1、企业发展不同阶段对人力资源管理的不同要求。 2、市场销售、战略、研发、生产、财务等部门业务特点与岗位需求。 3、了解快速发展变化的内外部环境对组织的绩效管理带来的挑战和要求。 4、演练关键岗位的KPI体系和具体指标设计。 5、树...

课程目标：1、市场销售、战略、研发、生产、财务等部门业务特点与岗位需求。 2、了解快速发展变化的内外部环境对组织的绩效管理带来的挑战和要求。 3、演练关键岗位的KPI体系和具体指标设计。 4、树立全局、战略和市场竞争意识，并在战略绩效管理以及跨...

课程目标：增强系统思维和全盘规划能力，提升战略意识 演练目标设定、计划制定与执行，提升执行力 深刻领悟成本管理，掌握成本管控手段 用财务语言分析经营活动，能够通过改进运营效率提高企业盈利能力 学习精细化管理和量化管理原理，用科学决策取代单纯的...

课程目标：1.运用激烈的市场竞争把经营压力传导至各个部门和个人，强化管理人员的危机意识、紧迫感和责任感。 2.通过分析生动鲜活的现场案例，认识高效沟通协作的团队与经营业绩之间的直接关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。 3.通过角色交...

课程目标：从企业家的角度亲身体验企业管理的完整流程；包括：市场竞争对企业的挑战和压力，物流、资金流和信息流的协同，锻炼企业经营中各个部门和管理人员之间的沟通与协作 理解市场和客户、体验行业中长期发展动态对企业的各种挑战，体验企业战略对财务管理所...

课程目标：培养战略思维和战略规划技能 增强系统思维和全盘规划能力 演练战略的制定、分解与执行，平衡长期目标与短期目标 强化市场和客户管理意识，掌握市场和客户洞察工具，把握市场机遇 学习竞争情报思维和方法，促进情报收集分析与分享技能，...