汪韦伯课程

课程目标：沙盘课程收益： 学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，...

课程目标：通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。 通过实战模拟，实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财...

课程目标：1.验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。 2.通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。 3.通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。...

课程目标：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，提高资金使用效率； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响； ...

课程目标：1、对企业主及高层管理人士： 　 ●提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力 　 ●在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训，并引发不断改进、优化，达到系统化、模型化 　 ●深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩...

课程目标：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动； 能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，提高资金使用效率； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响； ...

课程目标：通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。 通过实战模拟，实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财务以及管理决策层对市场的见解及决...

课程目标：1、对企业主及高层管理人士： 　 ●提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力 　 ●在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训，并引发不断改进、优化，达到系统化、模型化 　 ●深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩...