通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。 通过实战模拟，实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财务以及管理决策层对市场的见解及决策风格等信息情报，学习经营数据与财务数据的分析解读，演练激烈多样的竞争博弈与协同合作。 帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划，体验市场与产品细分与定位，合理分配资源、整合营销策划和实施。 体会市

一、企业经营决策与战略

ü 战略管理与行业分析

ü 市场分析与预测

ü 市场需求与行业产能的平衡

ü 市场定位与企业资源配称

ü 产品生命周期与研发战略

ü 成本分析与定价管理

ü 产品盈利性分析

ü 市场营销目标与计划

ü 市场营销费用规划

ü 客户盈利性分析与客户管理

ü 客户信用管理

ü 经营财务数据分析与解读

二、竞争情报管理

ü 竞争情报体系建设

ü 竞争对手识别

ü 竞争对手行为分析

ü 竞争情报信息对经营决策的作用

ü 市场博弈与合作策略

ü 营销数据分析

ü 产品、客户管理与数据采集、分析

三、跨部门协作与沟通

ü 团队与绩效管理

ü 学习正确评估、采纳非共识性建议

ü 营销与市场、生产、财务等其他部门的协作与沟通

ü 学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识

ü 基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效