裴宏伟课程

课程目标：1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能； 2、使学员了解自己的团队风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力； 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...

课程目标：“知识是学来的，能力是练出来的”。本课程不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着去学员“训练”。激发高层管理者树立危机感和紧迫感，掌握团队建设的实用操作技能和方法，提高团队建设能力，为企业打造高效团队。...

课程目标：1）培训工作如何规划与安排？整个培训体系如何搭建？ 2）培训什么？课程体系如何设计？课程如何开发、应用、完善？ 3）谁来培训？培训师队伍如何建立与管理？如何建立内部可持续推进的内训支持体系？ 4）谁来组织培训？相关部门设置、权责如何划...

课程目标：了解并掌握为员工做好职业生涯规划以及建立员工职业生涯管理系统的方法与技巧，为员工在企业里获得更好的职业生涯发展打下良好的基础和保障。...

课程目标：掌握因员工招聘、入职、员工管理、员工离职等引起的劳动用工风险与防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。...

课程目标：让管理者掌握人才的选育用留技巧，实现更好留住人才的最终目的。...

课程目标：1、掌握关键绩效指标（KPI）考核方法的操作技巧； 2、解决“软性”KPI指标不好量化的难题； 3、掌握基于“客户理论”的KPI考核方法的运用技巧，有效解决绩效考核“走形式”； 4、掌握绩效面谈技巧，让绩效面谈真正“落地”； 5、使...

课程目标：1、了解进行绩效管理的战略意义； 　　2、掌握绩效考评流程尤其是几种典型绩效考评方法的操作技巧； 　　3、解决企业职能部门考评指标不好量化的难题； 　　4、掌握“客户理论”绩效考评方法的运用，有效解决绩效考评“走形式”； 　　5、让...

课程目标：让学员掌握根据空缺的不同岗位所应选用的最佳招聘渠道及方法，针对所需不同岗位的人才应掌握的实用面试测评技巧，提高招聘与选拔人才的速度和准确性。...

课程目标：“知识是学来的，能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练，一步步让学员转变心态思维，做好工作目标计划，做到自我领导，高效行动，切实提升管理者自身的执行力，使其坚定信念...