裴宏伟课程

课程目标：1、使学员明晰作为企业管理人员的角色定位与认知； 2、清楚从技术骨干走向管理应具有的素养与策略； 3、清楚从技术骨干走向管理的有效转化途径； 4、清楚作为管理者自身领导力提升的有效途径，以便在管理中不断增强自身的影响力。...

课程目标：让学员了解做优秀员工对自己成功的重要意义，了解成为优秀员工必备的心态、七大能力，以及领导心目中的优秀员工的标准，优秀员工的基本特质，优秀员工的行动准则...

课程目标：掌握有效培育与激励部属的方法、技巧，让部属获得快速成长，并有效激励部属达成工作目标。...

课程目标：1、使学员明晰现代企业中层管理干部的角色定位与认知； 2、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效； 3、使学员掌握承上启下的管理沟通艺术； 4、掌握如何有效激励团队，提升团队战斗力； 5、掌握提升自身领导力...

课程目标：1、使学员明晰现代企业中层管理干部的角色定位与认知； 2、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效； 3、使学员掌握如何做好工作时间管理，有效提升工作效率； 4、使学员掌握承上启下的管理沟通艺术； 5、掌握如...

课程目标：弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式；掌握人与人之间的表达，倾听等方面的沟通能力，提升工作效率；建立有效沟通渠道，克服沟通的障碍；掌握与上级、跨部门平行、下级沟通的关键技巧与方法，提高工作效率、处理好身边的人际关系...

课程目标：1）了解培训管理的重要意义； 2）掌握做好培训管理的五把“金钥匙”； 3）了解培训管理实施的基本流程及关键技巧； 4）掌握培训需求分析的原则及有效途径； 5）掌握培训过程的具体管控措施； 6）掌握如何让培训效果看得见？从哪些方面、...

课程目标：1、树立工作目标，并理解进行目标管理的意义； 2、掌握目标建立、分解及落地的关键操作技巧； 3、掌握绩效考核流程的具体操作技巧； 4、掌握基于“客户理论”绩效考核方法的运用，有效解决绩效考核“走形式”； 5、使绩效面谈真正落地的核心...

课程目标：依据新劳动法相关规定，掌握在制定规章制度、员工招聘与入职管理、劳动合同订立、岗位调整、劳动关系解除、劳动争议处理、员工工伤认定等引起的劳动用工风险与防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避用工风险。...

课程目标：了解劳动法相关法律法规知识，并能运用相关知识和技巧处理好员工关系...