方莹课程

课程目标：了解和认识项目管理的前沿发展； 了解多项目组合管理与项目群管理的知识； 掌握项目组合管理实务技能方法； ...

课程目标：了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用； 了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板； 掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法，在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更...

课程目标：EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...

课程目标：了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 系统掌握产品生命周期优化法（PACE）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发...

课程目标：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作 3、如何在产品开发...

课程目标：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作 3、如何在产品开发...

课程目标：EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...

课程目标：了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用； 了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板； 掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法，在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更...

课程目标：了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 系统掌握产品生命周期优化法（PACE）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发...

课程目标：EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...