萧骏华课程

课程目标：1.透过主管的角色职责与定位，发挥自我影响力，帮助学员理清走向管理的困惑 2.职务上实用之领导与管理技能，大幅提高完成公司任务之能力。 3.提升主管的目标管理能力，推动有效计划的执行，提升工作品质 4.实现从员工走向管理几个转变，养成从员工...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.有效建立主管时间管理与目标经营的观念，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命感，怀抱感恩的心...

课程目标：如何成为优秀的管理者...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.有效建立主管时间管理与目标经营的观念，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命感，...

课程目标：1、透过管理者的能力分析，让主管经理认清自己的角色职责。 2、强化部属领导、培育与工作指导的能力，提升部门工作绩效。 3、加强主管经理人际沟通与工作协调能力，有效克服沟通障碍。 4、提升拟定工作计划的能力，掌握问题分...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.有效建立主管时间管理与目标经营的观念，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命...

课程目标：1.透过主管的角色职责与定位，发挥自我影响力，帮助学员理清走向管理的困惑 2.职务上实用之领导与管理技能，大幅提高完成公司任务之能力。 3.提升主管的目标管理能力，推动有效计划的执行，提升工作品质 4.实现从员工走向...

课程目标：如何成为优秀的管理者内训...

课程目标：1、帮助学员有效认知班组长的角色与定位，并有效发挥班组的组织与领导作用； 2、学习并掌握班组内部有效沟通技能，有效提升班组成员间有沟通及工作效能； 3、掌握班组员工关系管理的有效方法，有效处理员工间的冲突与抱怨； 4...

课程目标：→ 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则　 → 培养销售竞争力，建立完善销售管理体系　 → 把握销售管理技巧，控制的营销过程　　　　　 → 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧 　 → 掌握销售队伍绩效考核和评估的方法　 → 通...