萧骏华课程

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...

课程目标：1、以独特的视角，深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态！ 2、教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识！ 3、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队！ 4、唤醒全员的责任意识，...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：1、建立营销经理人正确的营销信念，突破困境，创造绩效！ 2、有效运用竞争力分析，采取优势竞争策略，提供切实可行的销售方案！ 3、培养优秀营销经理人应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 4、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为...

课程目标：1、将执行与策略结合，全力打造组织的核心竞争力！ 2、建立优质领导者的行为，协助管理者落实执行力的重要行动！ 3、协助管理者做好人才管理流程，有效进行员工能力发展，挖掘企业优秀人才。 4、做好计划管理工作，有效的工作...

课程目标：1、掌握执行力的本质特征； 2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径； 3、-掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升员工素质； 4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器； 5、学员可以当场找到答案，...

课程目标：1. 使团队成员激发向上的能量。 2. 快速提升个人EQ及团队EQ，享有更好工作气氛。 3. 了解团队中人际关系互动对任务完成的重要性。 4. 强化团队沟通，加强凝聚力与执行力。 5....

课程目标：1、明确主管人员在企业发展目标中的功能； 2、通过明确目标，制定计划并有效实现时间管理与目标管理，提升工作执行效率； 3、提升洞察力、预见力促进执行力的发展； 4、通过完善员工绩效管理机制，促进企业执行力的持续提升。...

课程目标：1、以独特的视角，深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态！ 2、教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识！ 3、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队！ 4、唤醒全员的责任意识，...

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...