萧骏华课程

课程目标：1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识 3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展 4、透过案例分析语演练，协助处理...

课程目标：管理者专业呈现技巧内训...

课程目标：向上沟通内训...

课程目标：1、透过管理者能力建设，让管理者者认清自己的角色职责与条件 2、利用案例分析引导学员对管理者承担责任，培养优秀管理者应具备的素质 3、加强管理者之间的人际沟通技巧，克服沟通障碍及加强团队工作协作效率 1、透过管理者能...

课程目标：1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识 3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展 4、透过案例分析语演练，协助处理组织中沟通问题，避免冲突...

课程目标：▲帮助学员建立正确信念，建立自信。 ▲建立沟通的亲和力模式沟通价值观。 ▲出色的沟通技巧和汇报技巧。 ▲具体简明演讲技巧。 ▲具有良好素质形象，提升公司传播力。 ▲良好煽动力、激励，竟岗升职时口才表达能力。 ▲树立良好魅力形象。...

课程目标：1、透过管理者能力建设，让管理者者认清自己的角色职责与条件 2、利用案例分析引导学员对管理者承担责任，培养优秀管理者应具备的素质 3、加强管理者之间的人际沟通技巧，克服沟通障碍及加强团队工作协作效率...

课程目标：商务呈现（简报）与演讲技巧...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。...

课程目标：帮助学员有效认知有效沟通的基本原则，了解自己与上级的行为风格，掌握与上级领导的有效沟通技巧，建立与上级良好关系及提升工作效率。...