萧骏华课程

课程目标：1、有效提升学员职业信念与价值观，强化自我工作价值实现模式塑造； 2、掌握有效的客户开发与客户关系维护管理的技巧，提升客户的忠诚度； 3、明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力。...

课程目标：提高销售经理销售和管理团队的能力...

课程目标：1、以独特的视角，深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态！ 2、教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识！ 3、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队！ 4、唤醒全员的责任意识，...

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...

课程目标：1、帮助学员有效认知班组长的角色与定位，并有效发挥班组的组织与领导作用； 2、学习并掌握班组内部有效沟通技能，有效提升班组成员间有沟通及工作效能； 3、掌握班组员工关系管理的有效方法，有效处理员工间的冲突与抱怨； 4...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：商务呈现（简报）与演讲技巧...

课程目标：1、增强学员的学习意识，思想转变意识，打造团队学习型组织 2、改变学员消极负面的心理，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。 3、转变工作观念,工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口 4、提升忠诚度，树立敬业，负责...

课程目标：1、通过优秀员工的角色认知与定位让员工知道成为一名优秀员工应该的职业素养。 2、培养员工良好的职业心态与职业态度并有效建立良好的职场人际关系。 3、有效规划自己的职业生涯，制定个人学习成长计划，实现自我价值。 4、学...