萧骏华课程

课程目标：员工辅导技巧与自我素养提升训练营...

课程目标：1.明确作为销售团队领导者的角色和职责，有效提升营销主管团队管理能力2.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升营销主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4.灵活运用高效能团队激励技...

课程目标：1、学习到作为一个销售队伍的管理者，在组织中究竟应该担任哪些角色、所必备的素质和技能；2、学会如何使用这些技能组织自己、管理下属，系统掌握销售团队人员的选、育、留、用；3、顺利建立高绩效的销售团队，从而最终为销售团队创造成员效益最大化打下基...

课程目标：提高销售经理销售和管理团队的能力...

课程目标：1. 使团队成员激发向上的能量。 2. 快速提升个人EQ及团队EQ，享有更好工作气氛。 3. 了解团队中人际关系互动对任务完成的重要性。 4. 强化团队沟通，加强凝聚力与执行力。 5....

课程目标：1、掌握执行力的本质特征； 2、-掌握提高员工执行能力的工具和途径； 3、-掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升员工素质； 4、-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器； 5、学员可以当场找到答案，...

课程目标：1.培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效 2.灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进 3.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 ...

课程目标：1.培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效 2.灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进 3.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 4.做好团队沟通，认...

课程目标：1、明确主管人员在企业发展目标中的功能； 2、通过明确目标，制定计划并有效实现时间管理与目标管理，提升工作执行效率； 3、提升洞察力、预见力促进执行力的发展； 4、通过完善员工绩效管理机制，促进企业执行力的持续提升。...

课程目标：1、将执行与策略结合，全力打造组织的核心竞争力！ 2、建立优质领导者的行为，协助管理者落实执行力的重要行动！ 3、协助管理者做好人才管理流程，有效进行员工能力发展，挖掘企业优秀人才。 4、做好计划管理工作，有效的工作...