萧骏华课程

课程目标：让学员热爱自己的工作，对自己的工作恭敬、尊重，具有自豪感；在工作中竭尽全力，积极进取，尽自己的最大努力，不断追求进步；让学员明白通过工作，创造经济价值并展现我们的生命价值；一个人无论从事何种职业，都应该以饱满的激情全心全意热爱工作；让我们的...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.有效建立主管时间管理与目标经营的观念，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命感，怀抱感恩的心...

课程目标：1.透过主管的角色职责与定位，发挥自我影响力，帮助学员理清走向管理的困惑 2.职务上实用之领导与管理技能，大幅提高完成公司任务之能力。 3.提升主管的目标管理能力，推动有效计划的执行，提升工作品质 4.实现从员工走向管理几个转变，养成从员工...

课程目标：帮助管理人员有效进行角色定位与角色认识及自我能力建设，并有掌握工作中行之有效部属管理技能以提升工作效率。...

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.有效建立主管时间管理与目标经营的观念，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命感，...

课程目标：如何成为优秀的管理者...

课程目标：1、提升管理人员对自我管理角色岗位素质要求的认知； 2、从态度上开始转变，提升管理者的自我魅力； 3、掌握有效时间管理技能，提升自我的沟通能力、情绪与压力管理能力成为一名优秀管理者。 ...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工...

课程目标：如何做一名优秀的部门经理...

课程目标：1、以独特的视角，深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态！ 2、教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识！ 3、打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队！ 4、唤醒全员的责任意识，...