黄裕昌课程

课程目标：1.理解客户、干系人及其需求； 2.理解项目成员及发挥你的领导力影响他们； 3.充分发挥项目经理沟通协调的作用。...

课程目标：充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用； 掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率； 学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作 找到项目管理中的关键。...

课程目标：1.充分认识项目进度管理基础对具体业务的指导作用； 2.掌握项目进度管理的工具方法，提升项目运作效率； 3.学习项目进度管理在实际工作的运用，并结合业务的具体实际开展项目进度管理； 4.明确项目进度管理中的关键。...

课程目标：1.学习并掌握项目可行性及技术预研的方法和技巧，以及在企业实践应用； 2.学习并掌握项目可行性分析方法； 3.学习分享成功企业项目项目立项决策的方法技巧； 4. 学习并掌握项目预研的科学方法，少犯错误，减少风险。...

课程目标：【培训收益】 掌握营销项目管理的阶段划分，理解营销项目的关键动作，明确职责分工，让企业的营销项目管理过程规范有序； 理解并引导客户需求，在标前引导和策划中赢过竞争对手； 做好项目策划，做到事事有策划，策划有结果； 组建应标团队，控制...

课程目标：1．充分认识项目管理对制造业业务的指导作用，并可以在实际中运用； 2．系统掌握项目管理的管理过程及关键环节，提升项目运作效率； 3．学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作 4．找到项目管理中的关键，控制项目风险。...

课程目标：1.帮助中高层管理人员理解项目与项目经理； 2.掌握良好的人员管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通； 3.学习协调项目进程中的各项资源，团队成为高绩效的团队,营造一种相互协作的工作氛围； 4.学习如何发挥领导者的影响力，掌...

课程目标：充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用； 掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率； 学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作 找到在业务项目管理中的...

课程目标：1.学习并掌握项目管理的管理工具方法，以及在服务营销类项目中的应用； 2.学习如何管理一个项目，将客户的需求转化为项目，实现服务销售过程及再次销售； 3.理解服务营销项目的关键动作，明确职责分工，让政企客户的服务营销项目管理过程规范有序...

课程目标：1．掌握行动学习的方法，创新性研讨组织面临的问题和发展的主题； 2．学习组织创新与发展的理论与实践； 3．让组织中核心人员参与组织创新与发展的过程中； 4．推动组织创新与发展。...