张晓彤课程

课程目标：1.认清自己在人力资源管理中的角色，明白自己的工作职责。2.掌握企业用人选才、育才的方法，培训企业人才。3.掌握留人用人方法，以绩效考核激励企业员工。...

课程目标：1.学习管理心理学，提高管理能力、领导能力。2.掌握员工激励方法，发挥员工最大效能。...

课程目标：了解什么是管理心理学，管理心理学的发展历程，学习管理心理学，提高学员的管理能力和领导能力。...

课程目标：熟悉会议流程，提高主持人的“领导”艺术，明确会议宗旨，掌握议事进度，帮助达成决议。...

课程目标：人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可 部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义 员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的鬼门关 我们说：绩效考核是公司投资回报率最高的...

课程目标：协助部门主管自己解决的绩效评估面谈技巧问题，希望通过培训使大家 1. 熟练掌握在绩效管理中的角色 2. 能透过绩效面谈帮助下属总结工作成果、发现不足，指出今后改善或发展的路向； 3. 能提供更多的辅导和指引，从而激励员工，促进部门的凝...

课程目标：学习本课程你将解决以下问题：如何做好企业年度培训计划？如何做企业培训需求分析？如何进行培训评估与效果跟踪？......

课程目标：1、 了解培训者的角色与职责 2、 掌握相关培训需求确定和确定培训目标的方法和工具 3、 掌握有效的培训方法和工具 4、 明确达成课程教学教案的编制方式和手段 5、 掌握评估培训效果的工具和方法 6、 掌握个人演讲呈现技巧的优势与...

课程目标：1.了解培训职能的定位，了解CSO的工作职责。2.掌握培训模式，了解各种模式的优缺点。3.掌握培训需求分析与培训计划制定的方法。4.掌握培训效果跟踪方法，全面建立企业培训体系。...

课程目标：了解何为时间管理，掌握时间管理的技巧，掌握二项有效提高时间管理的方法：授权与会议管理。提高学员的时间管理能力，提升工作效率。...