杨立国课程

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：认识财务战略第二部分：单体企业（中小企业）的财务战略第三部分：集团企业的财务战略第四部分：财务组织和人才如何匹配财务战略...

课程目标：全面成本控制...

课程目标：一、快速发展民营企业之管控困境二、管控突围之核心思想——目标管控三、目标设定——年度目标体系构建四、目标落地——计划预算体系构建五、目标激励——绩效薪酬体系构建六、目标监控——过程监控体系构建...

课程目标：一、内部控制基本认知二、内部控制规范解读三、内部控制的基本方法介绍四、内部控制方法如何运用到经营管理流程中五、集团公司的内部控制——母子公司财务控制...

课程目标：一、快速发展民营企业之管控困境二、管控突围之核心思想三、年度目标体系构建四、计划预算体系构建五、绩效薪酬体系构建六、过程监控体系构建...

课程目标：一、快速发展民营企业之管控困境二、管控突围之核心思想——目标管控三、目标设定——年度目标体系构建四、目标落地——计划预算体系构建五、目标激励——绩效薪酬体系构建六、目标监控——过程监控体系构建...

课程目标：一、企业家为什么要懂财务二、读懂语言——阅读财务报表，透视企业经营三、现金为王——重视资金流循环四、价值创造——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...

课程目标：一、企业家要具备财务战略思维二、读懂语言——通过财务报表透视企业价值创造与潜在风险三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务战略决策四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间五、强身健体——重视企业财务风险的管控...