杨立国课程

课程目标：一、管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——重视资金流循环四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...

课程目标：一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...

课程目标：一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...

课程目标：一、管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——重视资金流循环四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...

课程目标：一、 管理人员应该懂财务二、 会计基本知识三、 如何阅读资产负债表四、 如何阅读利润表五、 如何阅读现金流量表六、 如何通过财务分析透视企业问题...

课程目标：一、认识大财务体系二、财务信息管理体系——企业语言（神经系统）三、资金/资产管理体系——企业血液（血液系统）四、利润/成本管理体系—企业能力（生长系统）五、风险管理体系——企业体质（免疫系统）六、财务组织体系——企业财脑（指挥系统）七、现代...

课程目标：一、什么是全面预算管理二、为什么要开展全面预算管理三、企业如何搭建全面预算管理体系四、如何确定预算目标五、如何编制预算六、如何进行预算执行控制七、成功推行全面预算管理的关键要素...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控三、集团管控模式——关于集分权的总体思想第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：第一部分：管理人员要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体...