战略型财务管理讲师
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课程目标:一、 管理人员应该懂财务二、 会计基本知识三、 如何阅读资产负债表四、 如何阅读利润表五、 如何阅读现金流量表六、 如何通过财务分析透视企业问题...
课程目标:一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...
课程目标:第一部分:集团企业解读第二部分:集团整体管控第三部分:集团财务管控第四部分:集团内控体系建设...
课程目标:第一部分:集团企业解读第二部分:集团整体管控三、集团管控模式——关于集分权的总体思想第四部分:集团内控体系建设...
课程目标:一、快速发展民营企业之管控困境二、管控突围之核心思想三、年度目标体系构建四、计划预算体系构建五、绩效薪酬体系构建六、过程监控体系构建...
课程目标:一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...
课程目标:一、企业家为什么要懂财务二、读懂语言——阅读财务报表,透视企业经营三、现金为王——重视资金流循环四、价值创造——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...
课程目标:第一部分:集团企业解读第二部分:集团整体管控三、集团管控模式——关于集分权的总体思想第四部分:集团内控体系建设...
课程目标:一、企业家为什么要懂财务 二、读懂语言——阅读财务报表透视企业经营 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策 四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间 五、强身健体——重视财务风险的控制...
课程目标:第一部分: 管理人员要要懂财务——财务报表是对经济活动的分析 第二部分: 摸清家底善运作——企业的“底子”资产负债表阅读分析与管理 第三部分: 了解收支赚利润——企业的“面子”利润表阅读分析与管理 第四部分: 管好现金流保安全——企业...