杨立国课程

课程目标：一、 管理人员应该懂财务二、 会计基本知识三、 如何阅读资产负债表四、 如何阅读利润表五、 如何阅读现金流量表六、 如何通过财务分析透视企业问题...

课程目标：一、认识大财务体系二、财务信息管理体系——企业语言（神经系统）三、资金/资产管理体系——企业血液（血液系统）四、利润/成本管理体系—企业能力（生长系统）五、风险管理体系——企业体质（免疫系统）六、财务组织体系——企业财脑（指挥系统）七、现代...

课程目标：一、什么是全面预算管理二、为什么要开展全面预算管理三、企业如何搭建全面预算管理体系四、如何确定预算目标五、如何编制预算六、如何进行预算执行控制七、成功推行全面预算管理的关键要素...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：第一部分：管理人员要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：认识财务战略第二部分：单体企业（中小企业）的财务战略第三部分：集团企业的财务战略第四部分：财务组织和人才如何匹配财务战略...

课程目标：本课程致力于使高层管理人员从“大内控”角度将建设企业内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 　　　本课程通过大量案例，将帮助您掌握以风险为导向的企业“大内控”理论、实施方法和实施技能。...

课程目标：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？ 3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？ 4、在...