杨立国课程

课程目标：一、认识大财务体系二、财务信息管理体系——企业语言（神经系统）三、资金/资产管理体系——企业血液（血液系统）四、利润/成本管理体系—企业能力（生长系统）五、风险管理体系——企业体质（免疫系统）六、财务组织体系——企业财脑（指挥系统）七、现代...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：本课程致力于使高层管理人员从“大内控”角度将建设企业内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。 　　　本课程通过大量案例，将帮助您掌握以风险为导向的企业“大内控”理论、实施方法和实施技能。...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：一、快速发展民营企业之管控困境二、管控突围之核心思想——目标管控三、目标设定——年度目标体系构建四、目标落地——计划预算体系构建五、目标激励——绩效薪酬体系构建六、目标监控——过程监控体系构建...

课程目标：一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...

课程目标：一、管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——重视资金流循环四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...