杨立国课程

课程目标：一、企业家要具备财务战略思维 二、读懂语言——通过财务报表透视企业价值创造与潜在风险 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务战略决策 四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空间 五、强身健体——重视企业财务风险的管控...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务 第二部分：摸清家底善运作 第三部分：了解成本赚利润 第四部分：管好现金流保安全 第五部分：重视内控健身体 第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：认识财务战略第二部分：单体企业（中小企业）的财务战略第三部分：集团企业的财务战略第四部分：财务组织和人才如何匹配财务战略...

课程目标：第一部分：代理商老板要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体第六部分：总结：由代理商走向企业家...

课程目标：第一部分：管理人员要懂财务第二部分：摸清家底善运作第三部分：了解成本赚利润第四部分：管好现金流保安全第五部分：重视内控健身体...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控三、集团管控模式——关于集分权的总体思想第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：一、什么是全面预算管理二、为什么要开展全面预算管理三、企业如何搭建全面预算管理体系四、如何确定预算目标五、如何编制预算六、如何进行预算执行控制七、成功推行全面预算管理的关键要素...

课程目标：一、认识大财务体系二、财务信息管理体系——企业语言（神经系统）三、资金/资产管理体系——企业血液（血液系统）四、利润/成本管理体系—企业能力（生长系统）五、风险管理体系——企业体质（免疫系统）六、财务组织体系——企业财脑（指挥系统）七、现代...