实战型人力资源讲师
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课程目标:针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。实用性强。...
课程目标:1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题 2、了解管理者的角色定位和基本职业规范 3、学习和探讨矫正管理者角色错位的思路和方式 ...
课程目标:1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。 ...
课程目标:学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。...
课程目标: 认识员工辅导 员工辅导的基本原则 员工业务辅导的技巧 在岗辅导的技能提升 ...
课程目标:在复杂多变充满竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。然而人力资源相对其它资源更有其独特性,既可能成为资产,也可能成为负债。人力资源能否增值,...
课程目标: 掌握团队与团队协作的的基本知识; 了解团队角色的差异性,互补性,宽容地对待他们的缺点; 掌握沟通和团队合作的技巧; 掌握团队冲突解决的方法。 ...
课程目标:★ 探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能; ★ 如何提升员工的责任感 ...
课程目标:1、在工作当中应该坚持何种职业状态,职业状态与职业前途的关系,如何培养敬业习惯。 2、工作不是为公司,更重要的是为自己,端正心态,正确看待工作,在工作当中寻找工 作意义与价值,视工作为事业发展的起点,学会归零。 3、提高...
课程目标:本课程旨在帮助团队找到缺乏执行力的症结所,以及破解团队执行力难题的策略!使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉!通过课程,可以培养优秀的销售精英,让团队的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。...