张国良课程

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...

课程目标：1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点； 2. 全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 3. 全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案； 4. 全面掌握招聘与面试的流程及方法...

课程目标：1、全面认识绩效管理； 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤； 3、掌握28个实用绩效管理工具； 4、学会不同类型人员绩效考核方法。 ...

课程目标： 重视并做好绩效管理的环境建设；  深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；  学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；  全面了解绩效管理的理念、流程、工具； ...

课程目标：1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构； 2、掌握目标设定和分解的方法； 3、学会目标达成和控制的技能； 4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具; 5、掌握BEST绩效反馈法则 ...

课程目标：1、了解绩效面谈与反馈的作用和意义； 2、掌握绩效面谈与反馈的步骤和流程； 3、学会运用BEST反馈技能进行绩效反馈； 4、掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练。 ...

课程目标： 重视并做好绩效管理的环境建设；  深切把握“绩效管理”与“绩效考核”的区别与联系；  学习KPI指标的提取方法、常用考核工具；  全面了解绩效管理的理念、流程、工具； ...

课程目标：1、全面认识绩效管理； 2、学会绩效管理成功实施的8个步骤； 3、掌握28个实用绩效管理工具； 4、学会不同类型人员绩效考核方法。 ...

课程目标：启发式教学---充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学---讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究； 互动式参与---融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高； 强化文化式---从学员思维形式上...