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胡鹏飞课程

  • 课程目标:管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足员工需要,调动人的积极性,提高管理效能。 使管理者懂得以人为中心的人本管理思想;懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发的重要意义,懂得人是企业的主体,从而有效地发挥员工的...

  • 课程目标:了解90后员工心理特征与行为 掌握跟90后员工交流与沟通的方法 从管理转变为影响,引导90后员工 当惩罚不再有用时,学会合适的激励方法 增加对90后员工的培养能力 能够处理90后员工的不良情绪...

  • 课程目标: 掌握若干心理学要点,提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力,修炼高情商,改善情感交流,促进关系和谐,赢得生活与事业的平衡。...

  • 课程目标:1、增加管理层的危机意识,拓宽管理思维 2、使管理者明确角色定位、职责,了解管理的基本理论与方法 3、掌握情绪控制的方法,抚慰员工,营造积极的团队氛围 4、从人格,气质、特质、兴趣等多方面了解员工,做到知人善任 5、掌握高效沟通的技...

  • 课程目标:1、使管理者明确角色定位、职责,了解管理的基本理论与方法 2、提升管理者自身职业素养,做好员工的榜样 3、掌握情绪控制的方法,抚慰员工,营造积极的团队氛围 4、从人格,气质、特质、兴趣等多方面了解员工,做到知人善任 5、掌握高效沟通...

  • 课程目标:1、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业 2、理解责任感的意义,建立责任感 3、掌握在不同的职业场合应有的行为 4、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系 5、掌握时间管理及有效沟通的基本方法...

  • 课程目标:1.改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面; 2.帮助认识情感在沟通中的作用,识别并尊重他人的不同; 3.化解、避免跨部门沟通矛盾; 4.赢得上司、下属和同事的信任; 5.帮助组织创建增长绩效的沟通环境。...

  • 课程目标:1、增加管理层的危机意识,拓宽管理思维 2、使管理者明确角色定位、职责,了解管理的基本理论与方法 3、掌握情绪控制的方法,抚慰员工,营造积极的团队氛围 4、从人格,气质、特质、兴趣等多方面了解员工,做到知人善任 5、掌握高效沟通的技...

  • 课程目标:1、使管理者明确角色定位、职责,了解管理的基本理论与方法 2、提升管理者自身职业素养,做好员工的榜样 3、掌握情绪控制的方法,抚慰员工,营造积极的团队氛围 4、从人格,气质、特质、兴趣等多方面了解员工,做到知人善任 5、掌握高效沟通...

  • 课程目标:管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足员工需要,调动人的积极性,提高管理效能。 使管理者懂得以人为中心的人本管理思想;懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发的重要意义,懂得人是企业的主体,从而有效地发挥员工的...

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