中层问题解决讲师
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课程目标:进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要,企业归根到底是人才的竞争,如何发挥团队精神,建立整体共识,快速适应顾客需求,提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。打造一支能打硬仗的...
课程目标:懂得中层管理者的角色定位,掌握与高层、同事、基层间的沟通方式。 ◆中层首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。 ◆中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工,要扮演着“夹心饼干”的角色。 ◆中层肯定是中“煎...
课程目标:² 分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 ² 了解经理人的角色定位和基本职业规范 ² 学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...
课程目标:﹡掌握和运用先进的管理理念和管理手段 ﹡掌握授权、沟通与有效的激励 ﹡直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略 ...
课程目标:责任可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力。 没有责任心的员工不是合格的员工!没有责任心的管理者不是合格的管理者!没有责任心的企业家不是合格的企业家!没有责任心的企业不是合格的企业! 履行责任,从我做起,从现在做起,从小事...
课程目标: 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。 ...
课程目标:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足! 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到...
课程目标:从内质阐述执行力,领悟什么是升级执行力 掌握执行的要素和核心流程 改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力 克服心理惰性,...
课程目标:﹡掌握和运用先进的管理理念和管理手段 ﹡掌握授权、沟通与有效的激励 ﹡直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略 ...
课程目标:² 分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 ² 了解经理人的角色定位和基本职业规范 ² 学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...