王一恒课程

课程目标：² 正确认知团队组建的条件 ² 学会团队如何协作的技巧和沟通能力 ² 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 ² 学会横向沟通的主要角色与方式 ² 加强跨部...

课程目标： 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观  明确管理时间效能的4种思路  掌握管理时间效率常用的方法和策略  消除工作中和管理中浪费时间的各种现象 =...

课程目标：Ø 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观念 Ø 掌握管理时间效率常用的方法和策略 Ø 通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面...

课程目标：很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领...

课程目标：很简单，领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。 越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优...

课程目标：2 认识什么是领导力，领导力来自哪里，领导艺术和权威在哪里？ 2 理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 2 学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来 2 加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其“让...

课程目标：从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。 ...

课程目标：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。 王一恒...

课程目标：作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬？ “你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上吧...

课程目标：打造高效能职业经理人的管理思维  明确成功职业经理人的角色定位  提升企业经理人的思考力、决策力、执行力  提升企业经理人的领导素养  快速掌握部门管理、团队管理的各种...