王一恒课程

课程目标：² 分析经理人在角色定位上常见的现象和问题 ² 了解经理人的角色定位和基本职业规范 ² 学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式...

课程目标：﹡掌握和运用先进的管理理念和管理手段 ﹡掌握授权、沟通与有效的激励 ﹡直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略 ...

课程目标：责任可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚力，提升企业核心竞争力。 没有责任心的员工不是合格的员工！没有责任心的管理者不是合格的管理者！没有责任心的企业家不是合格的企业家！没有责任心的企业不是合格的企业！ 履行责任，从我做起，从现在做起，从小事...

课程目标：本课程是帮助企业家实现理念的转变，通过深度挖掘成功浙商的管理经验，继承弘扬优秀的浙商文化，激发浙商创新管理理念，4引用经典案例和实战例证，全面讲解现代管理方法在企业管理中的灵活应用。...

课程目标：课程简介： 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。 ...

课程目标：★ 清晰沟通的定义和实质 ★ 克服沟通的障碍 ★ 提升对外沟通谈判的技巧和处理方法 ★ 理解运用自我沟通、上级、平级、下属、客户之间换位思考五维沟通智慧 ★ 学会客服技巧、有效处理客户投诉与抱怨 ★ 把握沟通要诀，突破...

课程目标：从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。 ...

课程目标：化危为机——经济寒冬期企业的生存发展之道内训...

课程目标：从内质阐述执行力，领悟什么是升级执行力 掌握执行的要素和核心流程 改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力 克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积...