王一恒课程

课程目标：促使学员从不会听到倾听，不会说到说到对方乐于接受 学会有效把控沟通，工作变得畅通 灵活运用沟通技巧处理不同级别的关系 从内质阐述执行力，领悟什么是效执行力 掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念 协助改善员工完成任务的态度、方法...

课程目标：从内质阐述执行力，领悟什么是效执行力 掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念 改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 带您透析中层执行力的本质，从而提升核心竞争力 克服心理惰性，挖...

课程目标：了解会议的本质以及控场的方式 提升会议管理的能力 有效引导提升会议讨论品质 有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识 掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧 帮助参会者提升参会技巧和执行能力...

课程目标：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形...

课程目标：增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效。 认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作； 完成从以“事“为中心传统管理思维...

课程目标：让新经理快速转变角色，进入工作状态 提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力 提升自我领导力、影响力及职业能力 学会管理下属工作，与下属融洽相处 学会管理团队并带领团队完成工作目标 掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系 ...

课程目标：设目标——责任目标清晰，个人目标与企业统一，人人为结果负责 搭班子——精准选拔人才，人员优势搭配，团队合作共赢 定绩效——有效机制激励，考核准备到位，人人都有指标 带队伍——员工敬业工作，干部管理有序，团队氛围积极 育人才——新手快...

课程目标：从内质阐述执行力，领悟什么是升级执行力 掌握执行的要素和核心流程 改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力 克服心理惰性，...

课程目标：懂得中层管理者的角色定位，掌握与高层、同事、基层间的沟通方式。 ◆中层首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。 ◆中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工，要扮演着“夹心饼干”的角色。 ◆中层肯定是中“煎...