中层问题解决讲师
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课程目标: 理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”,树立正确的时间观 掌握管理时间效率常用的方法和策略 通过学些时间管理与工作效率,发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象,剖析自身在时间管理和工作效率...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:课程简介: 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。 ...
课程目标: 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。 ...
课程目标:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足! 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到...
课程目标:从内质阐述执行力,领悟什么是升级执行力 掌握执行的要素和核心流程 改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 带您透析企业执行力,从而提升核心竞争力 克服心理惰性,...
课程目标: 员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。 被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。 ...
课程目标:研发技术型员工是一种深度依靠脑力工作的知识型员工,拥有巨大的潜能,同时也拥有独特的个性特点。因此,带好一个研发技术型团队是一种挑战,也需要具备独特的理念与技能;而技术精英如何成长为管理精英则需要突破原有的诸多心理障碍。 本课程根...
课程目标:了解团队的基本概念, 形成团队意识; 通过团队竞赛,提高团队的学习意识和竞争意识 克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力; ᠕...
课程目标:本课程是帮助企业家实现理念的转变,通过深度挖掘成功浙商的管理经验,继承弘扬优秀的浙商文化,激发浙商创新管理理念,4引用经典案例和实战例证,全面讲解现代管理方法在企业管理中的灵活应用。...