刘晓亮
刘晓亮

实战连锁管理专家

微信公众号

扫一扫咨询讲师

当前位置:首页 > 讲师 > 刘晓亮> 刘晓亮培训课程

刘晓亮课程

  • 课程目标:1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法,提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销...

  • 课程目标:1、做到有计划的推进市场。2、领悟营销竞争中的“赢”文化。3、学会有效遏制价格竞争五大策略。4、快速掌握借力经销商的管控系统。5、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。6、掌握优化区域市场,策反竞争对手经销商的套路。7、学会在政策与资源不利条...

  • 课程目标:1、做到有计划的推进市场。2、领悟营销竞争中的“赢”文化。3、学会有效遏制价格竞争五大策略。4、快速掌握借力经销商的管控系统。5、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。6、掌握优化区域市场,策反竞争对手经销商的套路。7、学会在政策与资源不利条...

  • 课程目标:1、做到有计划的推进市场。2、领悟营销竞争中的“赢”文化。3、学会有效遏制价格竞争五大策略。4、快速掌握借力经销商的管控系统。5、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。6、掌握优化区域市场,策反竞争对手经销商的套路。7、学会在政策与资源不利条...

  • 课程目标:1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理七大...

  • 课程目标:1、系统培养“管理出效益”思维。 2、系统打造门店持续赢利的创新模式。 3、系统提升门店人货场的精细化管理能力。 4、系统提升门店经理高效团队管理与执行能力。 5、系统提升门店经营数据分析与全面费用管理能力。 6、掌握一套货品组合...

  • 课程目标:1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升工作效率。 4、树立品牌推广意识,学会用微营销拓展进店人数的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理...

  • 课程目标:1、找到适合自己优势的增长模式。 2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。 3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。 4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。 5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。 6、达...

  • 课程目标:1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系,快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力。 7...

  • 课程目标:1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系,快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力。 7...

您可能遇到以下问题:

  • 这个老师不适合我
  • 找不到合适的老师
  • 找不到合适的课程
量身定制企业内训
""