刘晓亮课程

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、本课程最大特色是采取“内部军师”策略。 2、了解顾问式营销的基本理论形成的背景特点。 3、掌握顾问式营销的客户分析方法和系统销售技巧。 4、学习顾问式营销的基本思路和出发点，并逐步更新自身销售观念。 5、掌握如何将技巧用于实践，...

课程目标：直面挑战： 1、销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？ 2、老油条多，不执行制度，不填工作日志，怎么办？ 3、下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？ 4、跟随你转展南北多年的“兄弟”业绩考核不过关，怎么办？ 5、军...

课程目标：直面挑战： 1、销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？ 2、老油条多，不执行制度，不填工作日志，怎么办？ 3、下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？ 4、跟随你转展南北多年的“兄弟”业绩考核不过关，怎么办？ 5、军...

课程目标：面对“硝烟弥漫”的区域市场，你是否有一个整体战略框架与战术思考路径？面对同质化的品牌，是单点发力，还是区域聚焦？一线品牌如何持续确保领先优势，提升渠道政策的执行力？二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品的包围中突围？可是，一流的产品却找...

课程目标：在市场同质化竞争日益激烈的今天，你的经销商队伍是否遭遇以下困惑： 1、厂家要求越来越高，而品牌推广资源又有限，经销商不主动＂投＂，怎么办？ 2、经销商每年销量越来越大，可利润却不见同步增长，怎么办？ 3、零售终端越来越牛，进场越来越苛...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升工作效率。 4、树立品牌推广意识，学会用微营销拓展进店人数的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...