刘晓亮课程

课程目标：一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业，他们平均的年增长...

课程目标： 【课程背景】： 这5年来，集德能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松...

课程目标：一、课程背景： 今天对于很多成长性品牌来说，如何帮助经销商快速提升终端门店销量是区域销售工作的头等大事。但是大部分区域市场品牌销量水平增长已经饱和，要提升销量，只有靠垂直增长——“单店营销”提升。要理解“单店营销”，我们还是先来分解...

课程目标：一、课程背景： 对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量？5年...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左...

课程目标： 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。 【课程背景】： 这5年来，集德能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...