刘晓亮课程

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力。 7...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、透过培训，让渠道得到提升的同时看清自我发展方向，与厂家协同作战。 2、透过培训，让渠道对自身经营不足作出改善，达到与厂家步调一致。 3、透过培训，认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 4、透过培训，掌握竞争时代下厂商合作关...

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销...

课程目标：1、透过培训，让渠道得到提升的同时看清自我发展方向，与厂家协同作战。 2、透过培训，让渠道对自身经营不足作出改善，达到与厂家步调一致。 3、透过培训，认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 4、透过培训，掌握竞争时代下厂商合作关...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：1、拓展经销商经营新思路，让厂家与商家1+1＞2。 2、掌握在区域市场推广策略与要点控制。 3、掌握销售团队建设与管理的方法与技能。 4、让经销商队伍具备三力：销售力、品牌力、凝聚力。 5、树立经销商队伍对企业文化的认知与经营品牌的信心。...