刘晓亮课程

课程目标：1、有效掌握零售商客户开发与谈判的基本规律。 2、更深领悟谈判中“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对零售客户三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更...

课程目标：1、拓展经销商经营新思路，让厂家与商家1+1＞2。 2、掌握在区域市场推广策略与要点控制。 3、掌握销售团队建设与管理的方法与技能。 4、让经销商队伍具备三力：销售力、品牌力、凝聚力。 5、树立经销商队伍对企业文化的认知与经营品牌的信心。...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、如何掌握有关渠道发展规划、运营管理与终端提升的专业方法和工具。 2、提升与渠道的沟通、谈判能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。 3、掌握区域市场不合格经销商调整技巧，做好管控和辅导。 4、提升区域市场渠道团队的工作热情...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法。 5、掌握门店日常营运管...

课程目标：1、明确店长培训目的：“赚钱才是硬道理！”。 2、了解高效率门店运作管理的流程、方法及领导技巧。 3、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌推广与促销的营销方法。 4、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 5...

课程目标：1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 　　2、了解培训师的角色和必备能力； 　　3、掌握企业培训师的专业表达技巧； 　　4、掌握企业培训师的教学互动技巧； 　　5、掌握企业培训课程开发和设计流程； ...

课程目标：1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 　　2、了解培训师的角色和必备能力； 　　3、掌握企业培训师的专业表达技巧； 　　4、掌握企业培训师的教学互动技巧； 　　5、掌握企业培训课程开发和设计流程； ...