邱柏森课程

课程目标：1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用；使学员掌握利用软管理如何提升执行力； 2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素 3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心 4、 掌握说服员工接受企业理念的方法 5...

课程目标： 如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程；  如何科学的确定年度经营目标；  如何基于问题分析，有效生成年度营销策略；  如何在不同的预算下调整营销组合的方法...

课程目标：1、 了解执行力核心三要素 2、 知道执行力的障碍在何处 3、 掌握提升执行力问题分析解决能力 4、 掌握执行过程中的请示报告方法 5、 提升学员总结经验的能力 ...

课程目标：1、 学习如何构建企业文化理念体系？ 2、 掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 3、 掌握灌输企业文化的具体方法？ ...

课程目标：1、 掌握系统提升企业执行力的思维 2、 掌握正确的决策流程和原则方法 3、 掌握用企业文化提升执行力的具体招法 4、 掌握科学的流程管理，理顺企业执行链条 5、 掌握机制的制定方法，使员工主动工作 6、 掌握用领导力提升执行力的...

课程目标：1、 讲师的大集团企业副总，并主抓企业执行力建设，企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。 2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、 一改其他课程理论...

课程目标：1. 掌握沟通的定义 2. 掌握如何与对方达成心灵默契 3. 掌握沟通的步骤与策略 4. 掌握与不同风格的对象如何沟通 5. 掌握跨部门沟通的技巧与方法 6. 掌握向上沟通的策略与技巧 7. 掌握与下级沟通的策略与技巧 ...

课程目标：1、 讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、 本课程认为领导力是良好的自我修养和有效工作方法的结合：即不仅有良好的个人品格和魅力得到追随者的认同，而且有正确的工作方法处理问题并取得意想不到的效果的能力。 3...

课程目标：◇ 了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能和团队力量； ◇ 能够以科学化的思想及方法，做好工作管理； ◇ 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善； ◇ 了解培养人才的重要，...

课程目标：通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。...