卓越企业文化如何落地-诺达名师建设企业文化内训

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邱柏森

卓越企业文化如何落地

邱柏森 / 执行力、领导力提升讲师

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课程目标

1、学习如何构建企业文化理念体系？ 2、掌握如何以机制保证企业文化的落地？ 3、掌握灌输企业文化的具体方法？

课程大纲

课程大纲：

**部分：落地之导航系统

一、明定位——找准企业文化的个性和特征

二、创模型——搭好企业文化的骨架

三、绘愿景——为企业指明前进的方向

四、提理念——明确企业的价值观

五、编手册——用行为纲领规范行为

互动练习：提炼本企业的宗旨及行为作风

互动练习：制定文化手册

第二部分：落地之接地系统

一、推案例——在战斗中学习战斗

二、讲故事——用故事传播理念

三、建机制——为文化落地提供保障

四、为内刊——用文字润育员工的心田

五、做培训——反复讲，反复学

互动练习：制定企业文化建设教材及宣灌措施

第三部分：落地之保障系统

一、做示范——重视领导的言传身教

二、畅沟通——拆除企业内的墙

三、暖人心——得人心者得天下

互动练习：如何结合具体工作进行理念沟通

第四部分：落地之助力系统

一、布网络——组建文化推广队伍

二、做目视——营造企业文化氛围的好方法

三、搞活动——在实践中领悟理念

四、广传播——酒香也怕巷子深

五、借外脑——借力咨询建设文化

互动练习：企业文化推广活动组织

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