邱柏森课程

课程目标：1. 掌握沟通的定义 2. 掌握如何与对方达成心灵默契 3. 掌握沟通的步骤与策略 4. 掌握与不同风格的对象如何沟通 5. 掌握跨部门沟通的技巧与方法 6. 掌握向上沟通的策略与技巧 7. 掌握与下级沟通的策略与技巧 ...

课程目标：1.掌握沟通的定义 2.掌握如何与对方达成心灵默契 3.掌握沟通的步骤与策略 4. 掌握与不同风格的对象如何沟通 5. 掌握跨部门沟通的技巧与方法 6. 掌握向上沟通的策略与技巧 7. 掌握与下级沟通的策略与技巧 ...

课程目标：（一）挖掘跨部门沟通中的常见问题； （二）掌握跨部门沟通的解决方法； （三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； （四）打开沟通通路，提高沟通效果； （五）了解成功企业沟通体系搭建模式； （六）提升跨部门人员的沟通技能。 （七...

课程目标：（一）挖掘跨部门沟通中的常见问题； （二）掌握跨部门沟通的解决方法； （三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； （四）打开沟通通路，提高沟通效果； （五）了解成功企业沟通体系搭建模式； （六）提升跨部门人员的沟通技能。 （七...

课程目标：（一）挖掘跨部门沟通中的常见问题； （二）掌握跨部门沟通的解决方法； （三）减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； （四）打开沟通通路，提高沟通效果； （五）了解成功企业沟通体系搭建模式； （六）提升跨部门人员的沟通技能。 （七...

课程目标：调动全员积极性，使全体员工想干，成为企业领导具体领导能力的体现。本课程将从三个独特的视角来阐述作为管理者如何从三个根本方面经营好人，从根本上焕发员工主观能动性，使员工为企业干变成为自己干。...

课程目标：调动全员积极性，使全体员工想干，成为企业领导具体领导能力的体现。本课程将从三个独特的视角来阐述作为管理者如何从三个根本方面经营好人，从根本上焕发员工主观能动性，使员工为企业干变成为自己干。...

课程目标：调动全员积极性，使全体员工想干，成为企业领导具体领导能力的体现。本课程将从三个独特的视角来阐述作为管理者如何从三个根本方面经营好人，从根本上焕发员工主观能动性，使员工为企业干变成为自己干。...

课程目标： 熟练掌握及应用团队领导艺术  极大地增进和强化您的领导技能  学会了解和分析团队成员的性格  帮助您选择正确的领导风格  掌握有效...

课程目标： 明确定义企业关键人才标准 掌握选拔关键人才的流程 掌握选拔关键人才的标准 学会建立关键人才的培养机制 了解关键人才培养的内容 关键人才培养方法 掌握用利益激励使用关键人才 掌握用成就激励使用关键人...