执行力、领导力提升讲师
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课程目标: 如何利用营销价值链,科学导入年度经营计划的制定流程; 如何科学的确定年度经营目标; 如何基于问题分析,有效生成年度营销策略; 如何在不同的预算下调整营销组合的方法...
课程目标:1、 了解中层执行中的常见错误 2、 明确在执行中自己的角色 3、 掌握有执行前某准备的工作方法 4、 掌握执行中控制的流程和方法 5、 掌握执行后如何进行总结提升 ...
课程目标: 如何利用营销价值链,科学导入年度经营计划的制定流程; 如何科学的确定年度经营目标; 如何基于问题分析,有效生成年度营销策略; 如何在不同的预算下调整营销组合的方法...
课程目标:1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用;使学员掌握利用软管理如何提升执行力; 2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成,用文化打造执行动力要素 3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心 4、 掌握说服员工接受企业理念的方法 5...
课程目标:1、明确领导力与下属执行力之间的关系 2、掌握打造下属执行力的三大要素 3、提升管理者领导艺术与能力 4、掌握抓好执行的流程及各环节要点 5、提高处理具体工作时的领导艺术 6、掌握抓好执行的工作方法 7、提高行令指挥的艺术 8...
课程目标:如何利用营销价值链,科学导入年度经营计划的制定流程; 如何科学的确定年度经营目标; 如何基于问题分析,有效生成年度营销策略; 如何在不同的预算下调整营销组合的方法; 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点; 如何将营销策略与...
课程目标: 如何利用营销价值链,科学导入年度经营计划的制定流程; 如何科学的确定年度经营目标; 如何基于问题分析,有效生成年度营销策略; 如何在不同的预算下调整营销组合的方法...
课程目标: 如何利用营销价值链,科学导入年度经营计划的制定流程; 如何科学的确定年度经营目标; 如何基于问题分析,有效生成年度营销策略; 如何在不同的预算下调整营销组合的方法...