邱柏森课程

课程目标：企业自动化运转系统打造内训...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：有效激励和下属辅导技巧提升...

课程目标：高效沟通技巧内训...

课程目标： 多数经理都认同对下属教导培训的重要性，也在利用各种机会为员工发展提供条件，但限于教导及培训的方法技巧不到位而影响了教导工作的效果。在教导内容上，目前来看还仅限于解决问题式的辅导，但对提升下属绩效相关的工作技能方面辅导还较少...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力资本 3、掌握构建超强经营人力的优良机制 4、掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

课程目标：情景领导使个人、团队和组织三方受益 个人受益 ａ．使学员明确自身的角色定位。 ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。 ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的...

课程目标：1.了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2.认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3.真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 4.掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 5.加强团队目标的管理，提升管理者的团队影响力...

课程目标：员工激励与有效授权...

课程目标：1. 明确新时期的职业经理人所应具备的心态及素质； 2. 业职业经理人打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法； 3. 职业经理人的团队协作与人际沟通技巧； 4. 职业经理人的有效管理策略及技巧； 5. 打造职业经理人超强执行力的方法；...