邱柏森课程

课程目标：一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析二、企业培训与培训体系的价值三、培训体系建立需求分析四、销售培训体系建立的关键因素五、销售培训体系的规划六、销售培训体系的规划内容七、销售培训体系规划的推行...

课程目标：正确全新定位人力资源部 理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 掌握如何向老板销售思想的技巧 掌握如何运用人资专业来构建企业执行力体系 掌握构建超强执行力体系的优良机制 掌握打造执行力体系的一个核心和八大模块。...

课程目标：员工激励与有效授权...

课程目标：有效激励和下属辅导技巧提升...

课程目标：情景领导使个人、团队和组织三方受益  个人受益 ａ．使学员明确自身的角色定位。 ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。 ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。 ｄ．可大大提升影响他人的...

课程目标：有效激励和下属辅导技巧提升...

课程目标：职业化就是专职化或专业化 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 职业化的工作形象就是“干什么的就像什么” 职业化的工作态度就是“用心把事情做好”...

课程目标：价值观领导力内训...

课程目标：1. 了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2. 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3. 真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 4. 掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 ...

课程目标：用领导力打造执行力内训...