邱柏森课程

课程目标：1、了解中层执行中的常见错误 2、明确在执行中自己的角色 3、掌握有执行前某准备的工作方法 4、掌握执行中控制的流程和方法 5、掌握执行后如何进行总结提升...

课程目标：1、了解执行力核心三要素 2、知道执行力的障碍在何处 3、掌握提升执行力问题分析解决能力 4、掌握执行过程中的请示报告方法 5、提升学员总结经验的能力...

课程目标：1、对执行力有正确认识 2、知道企业对于人才的衡量标准 3、知道执行力对于自身的重要性 4、树立正确的执行意识 5、树立正确的执行心态 6、树立用结果交换的商业人格...

课程目标：讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。 通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力。...

课程目标：讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。 通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力。...

课程目标：解团队在不同成长阶段的策略与重点 　　认识组件高绩效团队的关键要素与特征 　　真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 　　掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能 　　加强团队目标的管理，提升管理者的团队影响力...

课程目标：学习七个好习惯的深层含义？ 改变从你的行动中展开 习惯的建立模型 了解习惯与品格之间的关系 习惯一生中的重要性 改变习惯的方法 个人...

课程目标：学习七个好习惯的深层含义？ 改变从你的行动中展开 习惯的建立模型 了解习惯与品格之间的关系 习惯一生中的重要性 改变习惯的方法 个人...

课程目标：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程； 如何科学的确定年度经营目标； 如何基于问题分析，有效生成年度营销策略； 如何在不同的预算下调整营销组合的方法； 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点； 如何将营销策略与...

课程目标：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程； 如何科学的确定年度经营目标； 如何基于问题分析，有效生成年度营销策略； 如何在不同的预算下调整营销组合的方法； 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点； 如何将营销策略与...