邱柏森课程

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、掌握构建超强执行力体系的八大要素4、掌握构建超强执行力体系的根本招法5、掌握构建超强执行力的几大工具 6、掌握构建超强执行力体系的优良机制...

课程目标：了解管理者的角色与职责 掌握如何进行部门组织及职位设计 掌握如何进行重点人员甄选面试 掌握如何对团队成员进行绩效管理 掌握如何进行内部激励和团队训练...

课程目标：◇ 了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能和团队力量； ◇ 能够以科学化的思想及方法，做好工作管理； ◇ 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善； ◇ 了解培养人才的重要，...

课程目标：　　 了解高绩效团队的特征 了解团队角色与性格特征 　　 了解树立团队文化与规则的有效方法 掌握团队沟通的有效方法 　　 掌握团队冲突处理技巧 了解团队激励与授权的...

课程目标：大客户销售与普通销售的不同之处和大客户销售中的竞争态势，从而使学员意识到作为大客户销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。 客户的几种类型及各自关心什么，从而找出销售策略与方法。 了解什么是影响客户做采购决策的主要因素，从而确立在...

课程目标：认识提升执行力是企业的关键； 认清企业缺乏执行力的因素； 了解执行力核心要素； 掌握基本的执行技能，提高执行力。 提升中层执行以实现企业的目标。...

课程目标：讨论最新的培训理论与系统。 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。 通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。 通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力。...

课程目标：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程； 如何科学的确定年度经营目标； 如何基于问题分析，有效生成年度营销策略； 如何在不同的预算下调整营销组合的方法； 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点； 如何将营销策略与...