寇家伦课程

课程目标：课程目标：从企业领导者的视角，从企业发展战略的高度解读人力资源管理问题。通过本课程的学习引发企业领导者的思考“人才与人才机制到底谁更重要”，本课程全面揭示企业人力资源管理存在的八大困惑，从战略、执行与基础三个层次剖析人力资源管理，对企业领导...

课程目标：帮助HR经理们认识如何开展高效的招聘与选拔活动。通过系统的讲授与学员分享“需要什么人？”、“到哪里找需要的人？”、“怎样选出需要的人”三个招聘与选拔的核心问题。帮助各类型建立适合自身特点的招聘与选拔体系。...

课程目标：从企业领导者的视角，从企业发展战略的高度解读人力资源管理问题。通过本课程的学习引发企业领导者的思考“人才与人才机制到底谁更重要”，本课程全面揭示企业人力资源管理存在的八大困惑，从战略、执行与基础三个层次剖析人力资源管理，对企业领导者的人力资...

课程目标：中层管理者在企业战略实现过程中发挥着关键地执行与推动作用。中层管理者是企业战略与操作系统的传动系统。中层管理者的素质决定战略目标能否顺利实现。讲师通过中层管理者的角色分析对其管理素质进行深入剖析，利用案例分析与情境演练技术对学员的管理素质进...

课程目标：帮助HR经理们认识如何开展高效的招聘与选拔活动。通过系统的讲授与学员分享“需要什么人？”、“到哪里找需要的人？”、“怎样选出需要的人”三个招聘与选拔的核心问题。帮助各类型建立适合自身特点的招聘与选拔体系。...

课程目标：从企业领导者的视角，从企业发展战略的高度解读人力资源管理问题。通过本课程的学习引发企业领导者的思考“人才与人才机制到底谁更重要”，本课程全面揭示企业人力资源管理存在的八大困惑，从战略、执行与基础三个层次剖析人力资源管理，对企业领导者的人力资...

课程目标：讲师以精辟的论点引导学员进行角色认知，深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。...

课程目标：从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。...

课程目标：1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。 　　2．传播前沿资讯。本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势。...