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课程目标:标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算,年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些? 系统共识的达成与薪资文化建设,做好员工工资 调整的心理沟通工作 ...
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