杨松课程

课程目标：学习对演示进行全面规划的方法； 掌握识别客户利益相关者需求，并加以应对的技巧； 掌握在演示中锐化利益与淡化缺陷； 学会控制与调节紧张情绪； 掌握正确的表...

课程目标：学习对演示进行全面规划的方法； 掌握识别客户利益相关者需求，并加以应对的技巧； 掌握在演示中锐化利益与淡化缺陷； 学会控制与调节紧张情绪； 掌握正确的表...

课程目标：让学员掌握一套大客户销售系统流程； 让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素； 让学员了解客户的消费心理和决策模式； 让学员了解客户需求的层次与重点； ᠕...

课程目标：了解顾客的购买心理，准确把握顾客的心理行为特征； 掌握独特利益诉求法，让顾客来到终端就被你吸引； 学会需求探寻的方法，让顾客愿意告诉你他的购买需求； 掌握激发顾客需求的技...

课程目标：了解顾客的购买决策模式，明确影响顾客购买的关键行为； 明确会谈前的准备要点，学会对会谈时行前期规划； 掌握拉近关系、创造和谐会谈氛围的技巧，以赢得对方的好感。 掌握探寻顾...

课程目标：学员在课程中通过对大量、真实的有代表性的案例进行的研讨与思考，能够帮助他们拓宽思路；同时，学员通过与授课讲师的互动，讲师的经验与学识也能快速的帮助学员掌握管理真谛...

课程目标：理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确管理工作的原理，保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，...

课程目标：了解员工士气对组织绩效提升重要性，理解人性的复杂性； 掌握现代行为学中关于激励的理论，学会在工作中进行运用； 理解员工的需求；掌握根据员工需求来制定个性化的激励措施的技巧； ᠑...

课程目标：1.从整体理解部门管理的职责，建立全局观 2.掌握梳理部门工作流程的方法，能够科学合理的管理部门工作 3.理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标 4.掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，上下一致推动完成部门业...

课程目标：使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。 可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。 &#...