人力资源与管理实战专家
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课程目标:清晰谈判的概念,了解促成谈判的前提条件 认识外部谈判与内部谈判的关系 了解成功谈判的标准 了解竞争性谈判的要点 掌握竞争性谈判前准备的重点 ɨ...
课程目标:清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化; 了解绩效管理和...
课程目标:理解培训的基本概念 认同培训在企业中的价值 了解培训工作对培训师的素质要求 掌握克服当众演讲时紧张的技巧 理解培训需求的来源 了解...
课程目标:寻找并克服浪费时间的行为 建立高效利用时间的效益观 掌握目标制订的原则与方法 掌握目标达成的计划工具 理解重要与紧迫的区别,学会专注 ...
课程目标:了解压力的作用,明确自己的压力源 掌握化解压力的技巧 端正对情绪正确认识,了解情绪的作用 掌握管理自己情绪的方法 掌握转化负面情绪的技巧 ᠑...
课程目标:掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战 通过培养高效能的员工创造高效能的组织 明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖! 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 &...
课程目标:了解员工士气对组织绩效提升重要性,理解人性的复杂性; 掌握现代行为学中关于激励的理论,学会在工作中进行运用; 理解员工的需求;掌握根据员工需求来制定个性化的激励措施的技巧; ᠑...
课程目标:理解组织的本质,懂得管理的内涵 明确管理工作的原理,保证管理行为的合理性与有效性 明确作为管理者的角色,快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力,明白自己应该做什么,...
课程目标:学员在课程中通过对大量、真实的有代表性的案例进行的研讨与思考,能够帮助他们拓宽思路;同时,学员通过与授课讲师的互动,讲师的经验与学识也能快速的帮助学员掌握管理真谛...
课程目标:了解顾客的购买决策模式,明确影响顾客购买的关键行为; 明确会谈前的准备要点,学会对会谈时行前期规划; 掌握拉近关系、创造和谐会谈氛围的技巧,以赢得对方的好感。 掌握探寻顾...