杨松课程

课程目标：了解冲突产生的原因，明确冲突对组织的作用； 掌握处理冲突的模式，灵活的应对冲突； 学会对冲突进行规划，在处理中全面考虑双方的利益； 掌握解决冲突的沟通技巧，满足双方的利益...

课程目标：了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 理解人际沟通风格的差异，掌握因人而异的沟通技巧，形成与同事达成共识的...

课程目标：了解领导力的概念 认识领导力的作用 了解领导力的相关理论 掌握提提升领导力的技巧...

课程目标：学习对演示进行全面规划的方法； 掌握识别客户利益相关者需求，并加以应对的技巧； 掌握在演示中锐化利益与淡化缺陷； 学会控制与调节紧张情绪； 掌握正确的表...

课程目标：提升演讲汇报能力...

课程目标：树立正确的“社会观念”入手，以培养员工正确的“职业价值观”为主导，并规范员工的职业行为，通过培训，让员工明确“职场原理”，奠定职业生涯的坚实基础。...

课程目标：提升演讲汇报能力...

课程目标：清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求，从而优化企业或部门人员配置，达到人力资本效用最大化； 了解绩效管理和...

课程目标：寻找并克服浪费时间的行为 建立高效利用时间的效益观 掌握目标制订的原则与方法 掌握目标达成的计划工具 理解重要与紧迫的区别，学会专注 ...

课程目标：掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战 通过培养高效能的员工创造高效能的组织 明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！ 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 &...