张见明课程

课程目标：1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径；掌握改变行为的模式、增强执行能力，全面提升管理干部素质与职业程度。 2、厘清管理者的角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在下级人员中推行，同时监督、考核，最终高效完成工作。 ...

课程目标：克服课堂沉闷的问题，掌握提升课堂生动性的技巧 掌握必要的授课展示技巧，使自己的思想和产品让别人接受，赢得别人的支持，达到内部培训的目标 应用与学员互动的课堂技巧，提高学员的兴趣，有效提升培训的效果...

课程目标：1、使学员掌握团队建设的方法和技能，提升团队协作的愿望力和能力，增加协作主动性和积极性、不归罪于外、永不抱怨。 2、掌握团队建设的核心技能，明白只有通过团队协作，增加凝聚力，才能真正产生合力。 3、培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围...

课程目标：1.实操训练： 提升培训技能不仅仅在于知，更在于行。因此本课程充分强调学员参与演练，参与展示，参与自我总结。 2.全面提升：系统地学习培训专业技能和学习最新理论，全面审视自身培训的优点和不足，从而针对性训练，达到全面提升的目的。培训的专业...

课程目标：掌握前沿的学习理论作为课程设计的基础 开发课程和培训内容设计，包括大纲、课件、案例准备、PPT制作等高级技巧 学会应用培训效果评估方法和持续提升培训效果的系统工具 掌握必要的培训管理和培训推动的技能...

课程目标：【课程收益】 1. 掌握目标管理的发展历程和OKR的核心内容、指导思想和理念 2. 掌握OKR开发的主要程序、工具和表单设计 3. 掌握OKR与KPI的区别和各自的特点 3. 课堂演练个人OKR开发，掌握OKR设计的主要技巧 ...

课程目标：管理者应掌握做事情的轻重缓急、聚焦工作的重点、激励员工和带领团队 的技能。管理者必须明确管理者的角色定位，需要从销售型专业人才或技 术性专业人才转向管理型人员，并有意识地进行管理者角色的转型，并掌 握管理者必须掌握的管理技能，提升管理...

课程目标：- 如何将公司战略定义为与目标、目标值、行动措施相连的业绩管理体系 - 如何梳理公司战略并将战略分解到各个部门 - 如何能够把公司目标和部门的绩效目标联系起来 - 如何应用目标管理实现平衡计分卡所设定的目标 - 如何各部门的业绩考核...

课程目标：管理者需要掌握员工辅导与职培训OJT基本原理和技能。 本课程通过明确管理者的辅导、培训下属的方法与技能，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。...

课程目标：认识自己的角色定位和职责，正确处理管理艺术； 掌握高效的沟通技巧，以提升工作效率； 掌握管理团队的方法，从而提升管理能力。...