张见明课程

课程目标： 围绕经理人职业化的主题，从职业心态和职业行为能力和职业管理技能维度，帮助各级管理人员进行心态和角色转变，学会灵活运用各种提升组织和个人绩效的有效方法和工具。 职业经理人应掌握良好的沟通技能、执行力、激励员工的技能。完...

课程目标：在下一个5-10年内决定企业兴衰的关键因素：企业文化的经营！没有文化的企业是在下一个十年中必将淘汰的企业，文化是支撑企业持续发展的基本驱动力，文化经营是现代企业管理的最高境界。本课程通过对企业文化的分析、导入、推广及相关咨询一线的案例分析，...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源需求规划，把握企业和科室部门...

课程目标：绩效管理是成长型企业管理中的一个瓶颈，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。 如何应用国内外成功企业绩效管理的经验和应用KPI指标等工具和方法，在公司层面、部门层...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导医院管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法，如何有效进行工作分析和绩效管理、建立医院培训目标与规划、员工关系管理...

课程目标：1、 掌握简单实用公正评价员工绩效的基本方法，避免流于形式的考核 2、 了解实用的分配员工绩效奖金的途径，掌握奖金分配的实用技术和方法 2天...

课程目标：管理者必须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工，并且有效授权。 本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术，提升授权水平。...

课程目标：绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。 BSC、KPI等已经成为绩效管理的代名词，如何在绩效管理中应用BSC和KPI，如何在公司层...

课程目标：绩效管理是医院从事业单位管理模式转向企业化管理的一个分界点，直接影响整个医院的管理水平和管理人员的管理意识和技能。如何在医院层面、科室层面、员工层面设定具有战略导向的KPI，将目标落地使执行力强化是医院绩效管理的核心内容。 BSC起源...

课程目标：课程目标 管理者需要掌握员工辅导与培训、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的角色，提升管理者的管理下属技能和激励技巧，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。...