张见明
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张见明课程

  • 课程目标:Ø 认识自己的角色定位和职责,正确处理管理艺术;   Ø 掌握高效的沟通技巧,以提升工作效率;   Ø 掌握管理团队的方法,从而提升管理能力 ...

  • 课程目标:管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工,并且有效授权。 本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术,提升授权水平...

  • 课程目标:掌握执行力的本质特征;掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质;掌握将个人执行力转化为组织执行力。帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在下级人员中推行,同时监督、考核,最终高效的...

  • 课程目标:掌握执行力的本质特征;掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力,全面提升管理干部素质;掌握将个人执行力转化为组织执行力。帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在下级人员中推行,同时监督、考核,最终高效的...

  • 课程目标:介绍现代人力资源管理的最新理论和实践,指导企业管理者如何在日常管理中做 好人力资源管理,包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、 用人、育人和员工激励的理念与方法,有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源 需求规划,把握企...

  • 课程目标:使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性; 使学员全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能。 ...

  • 课程目标:明白什么是时间管理,时间管理的方法,时间管理的有效应用和技巧和如何在工作生活中创造一个健康的平衡。 调整心态,重新树立信心和对工作的热情;了解压力的含义;掌握辨识的征兆与症状;掌握如何辨识不不同的压力源;掌握如何敢于和应对压力的策...

  • 课程目标:目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排...

  • 课程目标:管理者必须带领团队进行工作,而带领团队的关键内容是激励员工,建立良好的工作氛围。 本课程帮助管理者提高提高管理人员的激励技巧,提升员工的工作积极性; ...

  • 课程目标:1、 使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。 2、 心存一颗感恩的心,明白只有自己与公司的发展接合,双赢。 3、 认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。 ...

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