谭小芳课程

课程目标：一、如何建设良好的管理体系和领导行为模式 　　二、掌握员工职业生涯测评的技术 　　三、达到员工胜任能力特征和岗位要求的适应性匹配的目标 　　四、掌握如何形成良好的人才成长组织气氛和提升员工的士气的方法 　　五、掌握员工的入职、在职、...

课程目标：随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以...

课程目标：性格无优劣，习惯有好坏。性格是天生的，但性格可以改变；习惯是养成的，但习惯能影响性格。 　　本课程，从性格入手，以习惯为终，在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上，为中层干部提供性格管理与习惯养成的好方法。对于中层管理者来说，性格与习惯就...

课程目标：企业赖以生存之道突破中小企业成长瓶颈！破解后经济危机时代中小企业成长的规律！阐述企业商业逻辑规律和生意经的主题研讨！突破传统战略的桎梏，放飞企业家商业梦想的天堂！...

课程目标：在金融危机背景下，为了GDP和就业率，美国、英国等欧美国家通过血汗工厂矮化中国大陆制造，转移焦点。美国总统奥巴马2012年1月下旬发表国情咨文时说，许多美企将岗位转到国外，这情况要改变。据统计，从2007年至今欧洲国家及其支持的各类组织掀起...

课程目标：1、中层管理者角色定位 　　2、中层管理者管理概论 　　3、管理者沟通技巧与协调关系 　　4、建立包括授权、控制、支持的授权体系...

课程目标：1. 学习绩效管理实操落地的系统方法和工具 　　2. 掌握KPI设置的思想，方法和技巧； 　　3. 掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务； 　　4. 正确应用绩效管理结果为员工创造一个公平的氛围； 　　5. 善用绩效管理来激励员...

课程目标：战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。...

课程目标：如何有效激发团队的战斗力 　　规划化管理——高绩效团队形成 　　定好位——领导者须做最价值的事 　　领导能激励（凝聚力）——提升下属满意度的钥匙在那里...

课程目标：由于政治、经济、文化、地理等方面的因素，不同程度的公共危机时有发生。如何有效地管理公共危机，做到预防公共危机、正确处理公共危机、尽力将公共危机危害程度降到最低，这是现代政府面临的紧迫任务，也是提高党的执政能力的重要问题。...